随着农村产业化的拓展,诱发了种植业物种指数的多样化、农业项目管理的多元化,作为农业生产资料要素的农药、化肥、种子等农资,已经成为农业生产活动中的“领军”角色,其地位越来越重要。来自农资生产、供应、销售、应用方面的种种问题,也就由此日益显现出来,诸如农药使用中后期的药害问题、农资商品的假冒伪劣问题、农资销售中的价格纷争等等,这些由农业生产资料结合农业生产技术方法的系列问题,正是当今“三农”工作中常见的等待处理的问题,却又是涉及农民切身利益的节点所在。
面对农药、农资营销过程中的种种问题,各地都在试着走革新之路,虽然做法各具千秋,路径各有曲折,但前行的方向与目标都是一致的。近来不少地方施行的农药配送便是其中一种“妙法”,通过人们多年、多地试行,效果颇好。
农药配送,作为一种营销模式,还有许多方法可探究。作为相关的监管职能部门来说,又是一项直接服务“三农”、保驾“三农”的职责。那么配送之路怎么走?农药、农资配送,渠道绝非单一,大可借道推进,连锁加联盟,网格化运作,实体化经营。